“世界上任何资源都会耗尽，唯有文化生生不息”，企业文化是企业的灵魂，能够指引企业制定一系列符合价值观的政策，是企业制度和流程背后的指导思想，是企业的经营之道、管理之芯。

台创园企业文化CTS评估技术，通过结合经营管理特点，基于分析企业过去成功经验+深入行业的标杆洞察+全视角市场研判等多角度，结合“四个为什么”文化梳理技术，形成对未来战略发展具有高契合度的文化体系，十分出色的应用在企业文化变革、并购企业融合、领导力发展等领域。

服务内容

台创园企业文化咨询的关键要素包含：

企业文化现状全面调研诊断

企业文化理念体系的提炼

企业文化落地体系

企业文化建设总体规划（3-5年）

企业文化故事集编制

企业文化手册编制

员工行为规范设计和编辑

基于企业文化的规章制度修订（规章制度与文化理念的一致性检验）

学习型组织建设

领导力发展与企业文化的融合设计

并购重组的文化整合方案设计和执行

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服务特点

台创园文化咨询特点：

台创园基于多年的企业文化实践经验，结合中国企业文化管理的具体实际，掌握并开发了具有自主知识产权的企业文化形成与变革模型，它能有效地指导企业或咨询者进行文化的分析、梳理、定位和实施。

采用企业文化评价技术，能将个人与企业现状、企业现状与企业期待之间的价值观差异客观呈现，便于针对性的进行价值观教练。

通过量化评估技术，是文化落地更准确、更有效、更便于达成统一的价值理念。

方法与技术

台创园近年来总结出来的多种成熟模型和标杆研究，为客户提供引领性和落地性具佳的企业文化建设方案，具体采用的技术包括：

CST技术

价值观数据库

员工价值7层理论

企业价值7层理论

文化扰动分析技术

企业文化需求平衡记分卡技术

文化价值绩效评估技术

企业文化梳理技术

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